Créateur de carte P

Vous pouvez facilement créer une carte P en ligne ici. Copiez simplement vos données dans le tableau et sélectionnez les mesures.

La carte P sera ensuite créée en ligne.

Créer une carte P en ligne

En maîtrise statistique des procédés (SPC), une carte P est un type de carte de contrôle utilisé pour surveiller la proportion ou le pourcentage d'éléments non conformes (défectueux) dans un procédé au fil du temps. Elle est particulièrement utile lorsque les données peuvent être classées en deux catégories, conforme ou non conforme, comme le nombre de produits défectueux dans un lot, le pourcentage d'erreurs dans un document ou la proportion d'unités défectueuses en production.

Fonctionnement :

• Collecte des données : La carte P collecte la proportion d'éléments non conformes observés dans chaque échantillon ou unité de mesure.
• Tracé de la carte : Sur la carte P, les proportions d'éléments non conformes sont tracées dans le temps ou par numéro d'échantillon sur l'axe horizontal.
• Ligne centrale et limites de contrôle : Une ligne centrale est tracée pour représenter la proportion moyenne d'éléments non conformes sur l'ensemble des échantillons. Les limites de contrôle supérieure et inférieure sont calculées selon la variabilité des proportions, généralement à un certain nombre d'écarts-types de la ligne centrale.
• Interprétation de la carte : Comme pour les autres cartes de contrôle, si les proportions restent dans les limites et varient de manière aléatoire autour de la ligne centrale, le procédé est stable et sous contrôle statistique. Des points hors limites ou des motifs non aléatoires suggèrent des causes spéciales de variation et nécessitent une investigation et des actions correctives.

La carte P est couramment utilisée dans les démarches de contrôle qualité et d'amélioration des procédés pour surveiller les taux de défauts ou de non-conformités. En suivant la proportion d'éléments non conformes dans le temps, les organisations peuvent identifier les tendances et problèmes potentiels, puis mettre en place des actions adaptées pour maintenir les standards de qualité et améliorer la performance globale.